灾难管理器，未来在信息联网中，在命令行中永远“开放”
关于民防灾害管理的网络研讨会，有合格的参与者，由 ASSODIMA 提议。 一个展望未来的标题，“应急技术的未来”
网络研讨会结束了全国灾害管理者协会 (ASSODIMA) 专门讨论重大紧急情况的主要问题的会议周期
由 Sergio Achille 协调并由 Massimiliano Palma (Regola Srl) 指挥的活动嘉宾：
– Giulio Bernardini，CO 118 / Elisoccorso 同质区 Emilia Ovest 的协调员；
– 帕尔马地方警察指挥官罗伯托·里瓦·坎布里诺 (Roberto Riva Cambrino)；
– 马泰奥·维斯奇， 民事保护 博尔扎诺自治省的机构/职能中心。
“一个完美结束的循环——Sergio Achille 在他对活动的介绍中说——因为我们以一个重要的花坛结束，我们与在这个网络研讨会周期和我们必须采取的这条道路上支持我们的人结束亲自和在会议上参加我们的会议”。
除其他外，Covid 紧急情况已经导致沟通和培训方法发生剧变。
一个新的挑战，当然是利用新技术面临的，但也涉及诸如 FlagMiiFlagMii EMI 之类的创新工具，其中插入了 Assodima。
FlagMii EML 不是一个简单的警报管理平台：它是一个真正的综合通信系统，用于紧急救援中的合唱和现场响应，将每个响应主角联网，无论是机构、运营中心还是救援人员团队。
一个收集指南和最佳实践并将它们整合在一起的平台，在一个单一的“虚拟位置”中提供与应急管理，尤其是民事保护相关的一切。
灾难经理，FlagMii EML 和 Notwice 提供的机会：
引用时，雷戈拉总经理马西米利亚诺帕尔马发言。
“一系列非常有用的网络研讨会——他说——是由全国灾难管理者协会 (ASSODIMA) 组织的，我可以向你保证，我们做了很多笔记。
我们的目标之一是学习，因为如您所知，我们“技术人员”往往看得很远，相反，与应急专业人员保持密切联系至关重要。
想到这次网络研讨会，我想起了一句古老的格言，“在众多的顾问中取得了成功”，强调当今处理紧急情况的专业人士前所未有地能够齐心协力，为成功做出贡献。 因此，为了人和事的安全。
从这个意义上说，Regola 一直试图做出自己的小贡献：我们长期以来一直在紧急情况下工作。
我们在 Regola 有一种心情，这使我们能够以非常谨慎的方式工作：我们坚信，为公共安全简化技术是至关重要的，这样人们才能做出明智的决定。
我们指的是应急专业人员和公民。
与我们的客人一起，在本次网络研讨会中，我们将有机会看到不同的紧急情况，但技术在某种意义上是通用的。”
Giulio Bernardini，均质区域的 CO 118 / Elisoccorso 协调员 Emilia Ovest：“技术质量使我们能够改进 IPA”
“该技术平台的使用使我们能够切实改善救生演习的质量。
我们于2020年1000月底开始使用该平台。迄今为止，我们已进行了450多次干预，使我们产生了约300次搬迁，其中视频通话干预了约XNUMX例。
结果是一种多功能方法，它通过非常简单的视频筛选为 118 运营中心经理在呼叫者需求的上下文方面产生了有效的收益。
但真正产生差异的，我们特别赞赏的是，该系统允许改进 Ipa（到达前说明）的技术质量。
我们在 Emilia West 的同质区域采取了额外的措施：我们已与当地消防部门共享该平台的使用。
它允许我们添加我们所谓的外部顾问，即当地消防部门。
它还允许使用消防部门的技术专长，因此，消防部门通过选择最有针对性的技术支持来预测他们的车辆的到来。
我们很高兴帕尔马当地警方也准备使用这个平台：这将进一步改善彼此靠近的运营中心之间的合作。
帕尔马地方警察指挥官罗伯托·里瓦·坎布里诺 (Roberto Riva Cambrino)：一位对“事情一直都是这样”不感兴趣的灾难管理者
“从小型城市到大型城市，紧急情况从来不会在纯粹的状态下发生：总是需要不同的知识和方法来找到解决方案。
这真的需要紧急救援人员的文化融合。
我们需要注意超越平常，注意“一直都是这样”或“不在我们的能力范围内”：在紧急情况下，我们需要做好准备，我们需要做好功课。
正如优秀的灾难管理人员曾经教给我们的那样，在和平时期，我们在规划、文化和培训方面为战争时期做好准备。
显然，我们不能即兴发挥。
正如我们在 FlagMii EML 中意识到的那样，感谢艾米利亚-罗马涅大区每年都会发起技术创新招标，我们认为，与我的合作者一起，让 118 参与一个有点雄心勃勃的项目：增加应急文化和在当地警察中进行救援。
人们偶然到达的情况并不少见，首先是在事故中，当您需要尽可能多地移动救援前线时，就会有等待的时间。
因此，在这个项目中，我们想考虑运营中心之间的整合并将其应用到我们的运营中。
让我们考虑一下大门，它可以读取车牌，还可以读取带有 Kemler 代码的表格，因此可用于识别接近事故区域的危险车辆。
该平台使我们能够派遣专家人员，最重要的是，我们可以忠实地描述车站操作员的情况。
然而，只有当员工不把它当作一种小工具，而是把它当作一种他们已经代谢的工具时，技术才会变得重要。
只有能够共享数据，才能获得最佳结果。
就我个人而言，我认为技术应该成为涵盖民防活动所有阶段的工具。
Flag Mii EML 是说服我们接受这个项目的系统，正如我所说，该项目旨在获取共享数据的工具，但最重要的是刺激不同的文化。
事实上，我们一方面为具有战术医学元素的人员组织了培训课程，另一方面为我们的一些新车配备了 设备 用于器官运输”。
Matteo Vischi，博尔扎诺自治省民防局/职能中心：Notwice 和云的非凡可能性
“新技术对民防工作人员来说是一个挑战，开发易于最终用户使用的解决方案对我们来说非常重要。
直到阿布鲁佐 地震，能够谈论云或智能手机的使用是一个梦想：回到几年前，这看起来就像科幻小说。
因此，我们在博尔扎诺，在一个相对较小的现实中，没有采用奥古斯都协调模型，而是从德国指令 100 中借用的在德国广泛使用的模型。
该模型仅包含六个支持功能，这使我们可以拥有一个非常精简和快速的指挥系统。
这种模式很好地适应了我国发生的突发事件，对我们来说幸运的是，这些突发事件通常影响很大，但持续时间相对较短。
直到几年前，这种模式才是关键，因为它使我们即使在没有技术、电力或互联网的情况下也能管理整个紧急情况。
但随着时间的推移，我们意识到技术元素并不是这些模型的极限。
所以我们用数字化来实现它。
所以我们想让人们从过多的程序中解放出来，让他们有时间思考：在我看来，那些管理紧急情况的人必须能够平衡飞机的 chk 列表方法和更自由、更连接的思维方法。
因此需要集成现有的工具，因为警报器得到维护，但是，例如，通过社交媒体或其他渠道快速传播相同的紧急信息的能力。
它还保证对机构和公民的正确信息的管理。
同样从这个意义上讲，我们很高兴尝试 Notwice 平台，它使我们能够以非常有效的方式集成警报通信和功能通信以进行协调的过程，尤其是将讨论引入分布式管理方法.
对我们来说，通信管理背后的工作量很大，例如通讯录：通过通知我们能够构建一种信息共享金字塔，以便单个主题（例如市长）管理自己的联系人。
这些工具使我们能够节省时间和精力并专注于内容。 最重要的是建立一个网络”。
直接来自云的知识、文档和警报的网络化、健康或民事保护紧急情况管理中的“接近”功能：灾害管理人员成为许多创新和世界的包容性角色，在救援方面也是如此，这个世界也在迅速变化。
另请参阅：
自然灾害和重大紧急事件：NEC使用“ SARDO”无人机系统定位失踪人员