Piero's Diary - Geschiedenis van het enige nummer voor redding buiten het ziekenhuis op Sardinië

En veertig jaar nieuwsgebeurtenissen gezien vanuit het unieke perspectief van een arts-reanimator die altijd in de frontlinie staat

Een proloog… ​​Pauselijk

Januari 1985. Het nieuws is officieel: in oktober zal paus Wojtyla in Cagliari zijn. Voor een arts-reanimator die al jaren in zijn hoofd heeft om erin te slagen een efficiënte medische reddingsdienst buiten het ziekenhuis te organiseren, is dit een van die nieuwsberichten die de slaap wegnemen, die je aan het denken zetten, dromen... Misschien wel het is het juiste moment, het is een teken van het lot. Dat pastorale bezoek is geen toeval. Na zoveel experimenteren, met dokters erbij ambulances of haastig in primitief motorambulances waar alleen maar een paar ijzers van het vak in het dashboardkastje liggen, is misschien de tijd gekomen om iets serieus te organiseren, iets groots, waar nog nooit aan gedacht was bij grote evenementen.

Ja, want daarvoor, precies in april 1970, het jaar van het voetbalkampioenschap van Cagliari, was een andere paus, Montini, Paulus VI, in onze stad geweest en om hem te zien en te horen, op het grote plein onder de basiliek van NS di Bonaria, daarna Bij Hotel Mediterraneo hadden maar liefst honderdduizend mensen zich verzameld, werd gezegd: dat is precies de reden waarom dat plein sindsdien officieel die naam heeft aangenomen, Piazza dei Centomila. Afgezien van Bonaria en Piazza dei Centomila, waren er na een bezoek van Paulus VI aan de wijk Sant'Elia in Cagliari toen protesten, rellen en steenbekogelingen. En kortom: er waren ongetwijfeld wat kleine problemen bij de hulpverlening.

Nu spraken de voorspellingen van de experts echter over maar liefst 200,000 mensen die in Cagliari verwacht werden voor deze buitengewone gebeurtenis, en dus zouden de problemen van serieuze en georganiseerde gezondheidszorg ter plaatse, buiten het ziekenhuis in feite, enorm zijn geweest. De prefectuur zou er zeker bij de relevante instanties op hebben aangedrongen om adequate medische hulp te bieden voor de gebeurtenis. Wat in zeer korte tijd stipt gebeurde.

Ik dacht aan eerdere ervaringen met collega-reanimators, nationaal en internationaal: in Parijs met SAMU-personeel (Urgent Medical Aid Services), dat in burger opereerde en plunjezakken met medische hulpmiddelen droeg. uitrusting, of in Lombardije, in Varese, vooral ter gelegenheid van de geplande doortocht van de paus door een ruige plaats naar een heiligdom op het platteland, misschien in de regen. Het waren allemaal ervaringen, door mij persoonlijk ervaren, zij het als aandachtige en geïnteresseerde toeschouwer, die toch rijk waren aan inzichten en suggesties.

Feit is dat ik in die eerste maanden van 85 – toen ik al betrokken was bij de civiele bescherming – werd opgeroepen voor een vergadering van een commissie – tegenwoordig zou het een Crisiseenheid worden genoemd – waar militair, civiel, gezondheids- en vrijwilligerspersoneel deel van uitmaakte. uitgenodigd. Onder de vele dingen die werden besproken, kwam ook een ogenschijnlijk klein probleem naar voren: wie moest de mensen fysiek ophalen die mogelijk ziek waren geworden of anderszins hulp nodig hadden in de centra die vlakbij het plein zouden worden opgezet? Het antwoord was voor mij, juist gezien eerdere ervaringen, relatief eenvoudig, en ik stelde ook het benodigde aantal mensen voor: 200 dienstplichtigen.

"Je ziet te veel Amerikaanse films!vertelde een gezondheidsmanager die bij de bijeenkomst aanwezig was, mij. “Waar -Ik antwoordde- Vertel me dan over je voorstel!Onnodig te zeggen dat hij er geen had. En zo zijn we er uiteindelijk in geslaagd om van het leger de beschikbaarheid te krijgen van niet 200 maar 80 dienstplichtigen die als brancarddragers fungeerden, 16 militaire doktoren, 8 ambulances en een helikopter.

Toegevoegd aan deze “troepenmacht” waren 32 gezondheidszorgassistenten, 50 reddingsvrijwilligers, 35 kruisigingsverpleegkundigen en 34 reanimatieverpleegkundigen, 4 reanimatieambulances (dwz uitgerust met zuurstof, aspirator en automatisch beademingsapparaat en op boord waarvan er vooral een arts en een reanimatieverpleegkundige waren) die ons ter beschikking werden gesteld door de lokale gezondheidseenheden (de toenmalige “Lokale Gezondheidseenheden” die later werden omgevormd tot ASL’s, dwz “lokale gezondheidsagentschappen”); nog steeds 12 ‘normale’ basisambulances (dus zonder arts aan boord en met ‘vrijwilligers’ en niet-professioneel personeel), twee bloedmobielen van Avis (Bloeddonorvereniging). Dit was voor de voertuigen; Wat het civiel medisch personeel betreft, arriveerden daarentegen een plaatsvervangend medisch directeur, bij de gelegenheid Dr. Franco (Kiki) Trincas, drie internisten en 14 reanimatiepersoneel.

Dan was er de behoefte aan een efficiënte radiocommunicatiedienst, een behoefte die net toen alle voorbereidingen leken te zijn opgelost, een ingenieur van de Civiele Bescherming van het Provinciaal Bestuur mij voorstelde, en mij eraan herinnerde dat de amateurradio-operators van de provincie Cagliari hadden al aanzienlijke ervaring opgedaan: hun bijdrage was bijvoorbeeld doorslaggevend geweest bij de hulpverlening tijdens de Irpinia-oorlog van 1980. aardbeving. En daarvoor hadden ze de waardering gekregen van het toenmalige nationale hoofd van de Civiele Bescherming, Giuseppe Zamberletti. Ter gelegenheid van Wojtyla's drie dagen op Sardijnse bodem zouden ze van onschatbare waarde blijken, vooral op de eerste dag, toen de paus, vóór Cagliari, naar Iglesias (een gemeente in de provincie Cagliari) ging.

Omdat de mobiele telefonie nog niet bestond en dus niet kon rekenen op de hedendaagse ‘mobiele telefoons’, kwamen we er dus toe om 22 radio-operators uit de provincie ‘in te huren’, inclusief de chauffeurs van de terreinwagens, om zo spreken, “radiomonteerbaar.” Kortom, een totaal van ruim 280 gezondheidswerkers zou een goed aantal kunnen vormen voor een efficiënte hulpverleningsdienst langs de weg.

Het plan was dus op papier klaar en had de goedkeuring van professor Lucio Pintus, gezondheidsinspecteur van onze lokale gezondheidseenheid nr. 21, die was gevestigd in het nieuwe St. Michael's Hospital, genoemd naar de ontdekker van Cephalosporins en voormalig burgemeester van de stad. Giuseppe Brotzu. Het plan lag echter klaar. En nu was het alleen nog een kwestie van het in de praktijk brengen.

Dr. Piero Golino – dokter

Andrea Coco (voormalig RAI 3-journalist) – teksten

Michele Golino – beeldonderzoek

Enrico Secci – afbeeldingen

Andere klanten bestelden ook: